Bakgrund: Ett globalt företag med projekt i över 100 länder insåg att de behövde förbättra sin krisledning på både strategisk och operativ nivå.
Lösning: Tillsammans med samarbetspartner genomfördes en noggrann analys av företagets befintliga krishantering. Slutsatsen blev att en helt ny processbeskrivning och krishanteringsplan krävdes för att möjliggöra en effektiv krisledning som harmoniserar med företagets kontinuitetsplanering.
Resultat: Kvalitetssäkrad krishanteringsprocess och ny implementerad krishanteringsplan på strategisk och operativ nivå som möter det expansiva företagets långsiktiga behov.
Läs om tjänsterna: Krishantering och Kontinuitetshantering – BCM.
